Archivo de la etiqueta: cambio

Benchmarking para ONGs

Los sistemas tienden al equilibrio y una vez alcanzado, a la inercia. Al “hacemos las cosas así y nos va bien”, “siempre lo hemos hecho de esta manera”, “si va bien para qué vamos a cambiar”… y así se olvidan … Seguir leyendo

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El mayor riesgo de una ONG: perder el foco

Perder el foco es, con una definición sencilla, cuando no está en sintonía el ser y el hacer. Cuando nos “desenfocamos” vemos la realidad borrosa, confusa, actuamos sin determinación ni con un rumbo definido. La crisis está abocando a muchas ONGs a tener … Seguir leyendo

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6 normas para que su proyecto social no prospere

Hace tiempo en una formación en coaching hablando de proactividad nos explicaron las 6 normas para no prosperar. Me sedujo la idea porque así redactadas ¡se ve tan claro que no llevan a ninguna parte!… y en realidad cuantas veces caemos en … Seguir leyendo

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¿Cual es la conversación de tu organización?

Cuando comenzamos a trabajar un proceso de consultoría o coaching de equipos en una ONG lo suelo hacer con una pregunta: ¿Cuál es la conversación dominante en vuestra organización?… Y de ahí no nos cuesta demasiado comprender  su estado emocional, su acción … Seguir leyendo

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Superando la atomización de las ONGs: 10 argumentos para sumar

Buena parte del conjunto de ONGs en España son pequeños proyectos de ámbito local, formados por unas pocas personas que son “polivalentes” (vamos, que hacen de todo, ¡qué remedio!), que arrastran un enorme esfuerzo para conseguir en muchas ocasiones escasos … Seguir leyendo

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Emprendimiento social desde las ONGs

La literatura actual en el ámbito del liderazgo y estrategia de las ONGs está plagada de análisis que suelen comenzar más o menos igual, seguro que lo ha leído repetidamente con algo así… “dados los cambios profundos y la situación … Seguir leyendo

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Hablemos de emociones: el miedo en las organizaciones…

Estamos convencidos que las organizaciones tienen características humanas… tienen alma, tienen emociones , tienen unas creencias, un diálogo interior construido.. y si queremos tienen sus neuras e incluso enfermedades. Y una de las emociones más paralizantes y negativas cuando están … Seguir leyendo

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Aportes sobre planificación estratégica… pensar juntos para resolver problemas…

Definir un Plan estratégico es elaborar un documento colectivo donde se plasman misión, metas, líneas de acción, recursos y medición de resultados.  A nosotros nos gusta subrayar que el proceso es tan o más importante que el resultado. En el … Seguir leyendo

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