Archivo de la etiqueta: estrategia para onl

Benchmarking para ONGs

Publicado el 17 febrero, 2019 por

Los sistemas tienden al equilibrio y una vez alcanzado, a la inercia. Al “hacemos las cosas así y nos va bien”, “siempre lo hemos hecho de esta manera”, “si va bien para qué vamos a cambiar”… y así se olvidan … Seguir leyendo →

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El mayor riesgo de una ONG: perder el foco

Publicado el 12 febrero, 2019 por

Perder el foco es, con una definición sencilla, cuando no está en sintonía el ser y el hacer. Cuando nos “desenfocamos” vemos la realidad borrosa, confusa, actuamos sin determinación ni con un rumbo definido. La crisis está abocando a muchas ONGs a tener … Seguir leyendo →

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6 normas para que su proyecto social no prospere

Publicado el 11 febrero, 2019 por

Hace tiempo en una formación en coaching hablando de proactividad nos explicaron las 6 normas para no prosperar. Me sedujo la idea porque así redactadas ¡se ve tan claro que no llevan a ninguna parte!… y en realidad cuantas veces caemos en … Seguir leyendo →

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Reflexiones sobre el downsizing en el ámbito de las ONGs

Publicado el 7 febrero, 2019 por

El downsizing, o disminución del tamaño de la organización, es una estrategia (o una necesidad imperiosa) de reducción de costes que en la mayoría de los casos afecta al personal, y que se ha extendido como una “práctica lógica, coherente e … Seguir leyendo →

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¿Cual es la conversación de tu organización?

Publicado el 24 enero, 2019 por

Cuando comenzamos a trabajar un proceso de consultoría o coaching de equipos en una ONG lo suelo hacer con una pregunta: ¿Cuál es la conversación dominante en vuestra organización?… Y de ahí no nos cuesta demasiado comprender  su estado emocional, su acción … Seguir leyendo →

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¿Cuáles son los KPI de tu organización?

Publicado el 4 enero, 2019 por

Seguimos con el empeño de traer a la gestión de ONGs conceptos y recursos de la estrategia empresarial que consideramos son útiles y válidos para la realidad de las ONGs. Ya hemos hablado, por ejemplo de benchmarking, del downsizing o … Seguir leyendo →

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Hablemos de emociones: el miedo en las organizaciones…

Publicado el 20 diciembre, 2018 por

Estamos convencidos que las organizaciones tienen características humanas… tienen alma, tienen emociones , tienen unas creencias, un diálogo interior construido.. y si queremos tienen sus neuras e incluso enfermedades. Y una de las emociones más paralizantes y negativas cuando están … Seguir leyendo →

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Aportes sobre planificación estratégica… pensar juntos para resolver problemas…

Publicado el 17 diciembre, 2018 por

Definir un Plan estratégico es elaborar un documento colectivo donde se plasman misión, metas, líneas de acción, recursos y medición de resultados.  A nosotros nos gusta subrayar que el proceso es tan o más importante que el resultado. En el … Seguir leyendo →

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