Formación Presencial en Madrid de Gestión de Proyectos

Hemos preparado una formación de Diseño, elaboración y justificación de proyectos sociales que de forma muy práctica va a abordar el proceso completo de gestión de proyectos. Haciendo hincapié en los errores habituales que según nuestra experiencia tienen las ONGs y aportando herramientas y recursos creativos para que tu curso no sea un “corta pega” o “lo mismo de siempre”.

Si quieres resultados distintos, no hagas siempre lo mismo – Albert Einstein

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El programa completo del curso aquí:

[ Guía Didáctica curso Diseño, Elaboración y Justificación de Proyectos Sociales ]

Ficha de matrícula e información de bonificaciones:

[ Ficha de matrícula ]

[ Información de bonificaciones ]

 

 

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El marco de convenios colectivos laborales estatales para las Ongs

El marco normativo de las relaciones laborales y derechos de los trabajadores en España es el Estatuto de los Trabajadores. Por debajo de estos y para regular las relaciones particulares de un sector de actividad,  se sitúan los Convenios Colectivos, adaptados a la realidad de las condiciones y puestos de trabajo a desarrollar. Aquí se regulan, entre otras cuestiones, derechos específicos, condiciones de trabajo y salarios por categoría profesional y tipo de puesto.

convenio-colectivo-imagenEstos Convenios están regulados en el Título III del Estatuto de los Trabajadores, y tienen la obligación de aplicarse para las empresas o empleadores que se incluyan en el ámbito de actuación. Si se dispone de Convenios de empresa estos no podrán minorar derechos o salarios reconocidos en el convenio de ámbito superior, que tendrán que aplicarse efectivamente.

Subrayamos que las ONGs como empleadoras tienen la obligación de aplicar esta normativa, sin que su carácter social, asistencial o solidario les suponga que se puedan eximir del cumplimiento de la normativa laboral en todos sus términos. Sin ánimo de ser exhaustivos, explicamos los principales convenios a nivel estatal que afectan a las ONGs.

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10 años de Enclave Social… nos ponemos en sus zapatos!!!

Estamos de aniversario, este año hacemos 10 años desde que nació Enclave Social, una idea que hemos ido construyendo con nuestros clientes, conforme nos ampliaban el campo de visión con sus demandas y necesidades, aprendiendo juntos a ser útiles y prácticos en la aportación de soluciones.logos-enclavesocial-juntos

Para nosotros las ONGs son algo personal, como bien saben todas las organizaciones y personas con las que hemos trabajado estos 10 años. Nos preocupa y nos implicamos en sus fines, en que apliquen lo que realizamos, que esas mejoras se trasladen a los colectivos y personas con las que trabajan. Y no es nuestro slogan gratuito, es nuestra forma de entender el trabajo.

No nos vamos a limitar a tramitarle papeles en nuestra asesoría… nos preocuparemos porque su gestión económica, fiscal, justificación de proyectos, contratos que firman, donaciones que reciben… estén bien hechas y documentadas. Sabéis que nos podéis llamar para que os expliquemos cómo hacerlo bien en vuestra realidad, y que poco a poco vamos aportando para conseguir una gestión económica excelente.

No vamos a echarles el rollo con una formación encapsulada que diga lo mismo sea a quien sea, nosotros nos sentamos con el cliente para que nos explique qué necesita y le hacemos una propuesta elaborada de forma personalizada para ellos. Horarios, tiempos, participantes, dinámicas, contenidos… los construimos para responderte, motivarte, aportarte… y en definitiva tener mejores conocimientos y herramientas que después aplicas en tu día a día.

Nos gusta construir una consultoría colaborativa donde generamos un fuerte lazo de confianza, abriéndonos la puerta de sus dudas, de sus conflictos, de sus intimidades, y sobre todo de sus anhelos.  Y lo hacemos desde vuestro lenguaje, cultura y enfoque… construyendo líneas estratégicas, planes operativos, gestión de equipos, campañas de captación de fondos que consiguen implicar y hacer partícipe a toda la organización.

Son más de 600 organizaciones las que en estos 10 años han trabajado con nosotros… nuestro mejor indicador es que repiten, es que confían en nosotros año tras año, para ser sus asesores, consultores y/o gestores de formación… nuestro regalo es saber que contáis con nosotros porque os ayudamos a dedicaros a lo más importa: vuestros fines sociales, los colectivos y sus familias… MUCHAS GRACIAS!!!

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Apuntes sobre conflictos internos en las ONGs…

Hemos tenido la oportunidad de trabajar con diferentes ONGs que se encontraban inmersas en un conflicto interno. A veces se hace imprescindible una aportación externa de mediación que sea imparcial, y que permita, y ahí la labor que nosotros nos proponemos, mejorar la comunicación y comprensión entre las diferentes visiones, posturas y grupos, de forma que se desbloqueen los canales y las conexiones. cuerda-rompiendoseEn la mayoría de los casos conseguimos resultados positivos, porque todas y todos los miembros de la ONG están conectados con la misión y  su propia existencia  y, por ende, entre sí.

Y porque, insistimos mucho en esta idea, todo lo que no sea un escenario WIN-WIN (ambas partes acaban ganando) se convierte en un LOST-LOST (todos pierden) porque en el fondo solo hay “un barco” y no varios… y si no remamos en la misma dirección acabamos todos en la misma deriva… hablemos un poco más de conflictos…

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Formación online en especialización de ONGs

Finalizamos el año con nuestros cursos de especialización en cuatro áreas estratégicas de las organizaciones sociales: la dirección, la economía, la comunicación y los recursos humanos. Esperamos que sea de vuestro interés. Como siempre, estamos a vuestra disposición para cualquier pregunta, duda o propuesta.

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Como siempre, antes de matricularte en algún curso te pedimos que leas con detenimiento el programa para que te asegures que responde a vuestra necesidad de aprendizaje:

01 Gestión de Redes de Asociaciones

02 Plan de empresa para empresas de inserción

03 Herramientas de coaching para la dirección de ONGs

04 Especialista en gestión económica para ONGs

05 Especialista en gestión contable para ONGs

06 Cierre Contable y Cuentas Anuales para ONGs

07 Estrategia de captación de fondos. Fundraising

08 Elaboración y justificación de proyectos sociales

09 Gestión de la comunicación para ONGs

10 Gestión de Recursos Humanos para ONGs

11 Evaluación del desempeño por competencias

12 Selección de personal por competencias

Información de bonificación de la formación y matrícula:

Información sobre bonificación de tu formación
Ficha de matrícula

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4 niveles para una mejor comunicación interna

comunicación internaSolemos hacer una primera reunión de toma de contacto y diagnóstico para como decimos “sintonizarnos con el latido de la ONG”. Si no escuchamos sus dificultades, sus miedos, su lenguaje, sino profundizamos en sus necesidades reales, ¿Qué ayuda podremos prestarle? Y una de las quejas que más se repite es la comunicación interna.

Hay mala comunicación, no nos enteramos de nada, aquí funciona radio macuto, no hay trasparencia, etc. etc. son mensajes frecuentes.  Antes de entrar en materia conviene descartar lo que en realidad no es comunicación: cuando se “rasca” brotan otras cosas como por ejemplo: estar en desacuerdo con la línea que se sigue, no sentirse escuchado (traduciendo: no hacen caso a lo que yo digo), querer participar en foros de toma de decisiones sin pertenecer a ellos… en definitiva, personas que demandan un espacio de poder e influencia mayor en la organización.

Sí en cambio otras muchas veces existe un problema evidente de comunicación interna. La comunicación es el recurso que nos permite fomentar y construir el compromiso, la implicación, la participación, la confianza y la asunción de valores compartidos, y ello es el ingrediente fundamental de la motivación. En definitiva: más comunicación = más motivación = mejores resultados. ¿Hablamos de ello? Una frase nuestra que nos gusta repetir en la formación: “donde no hay información hay imaginación, y esta última es suele ser mucho más negativa que la realidad” Seguir leyendo

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Aportes sobre planificación estratégica… pensar juntos para resolver problemas…

Definir un Plan estratégico es elaborar un documento colectivo donde se plasman misión, metas, líneas de acción, recursos y medición de resultados.  A nosotros nos gusta subrayar que el proceso es tan o más importante que el resultado.

En el proceso construimos una imagen de futuro juntos, lo que implica el sentimiento de pertenencia, la generación de cohesión de equipo, el compromiso individual y colectivo con los resultados y el aprendizaje que para muchas personas supone introducirse en el pensamiento estratégico.

Son espacios de trabajo donde se rompe con la rutina, los objetivos individuales, los problemas estanco e incluso la conversación argumental y emocional de la organización… hablamos juntos de futuro, de un futuro que vamos a construir entre todos… pasamos, en muchos casos, de la queja a la acción, del deseo a la meta, de la rutina a la ilusión, de la inercia al compromiso.

Algunas ideas para aquellos directivos y equipos que quieran comenzar a trabajar en el pensamiento o planificación estratégica…

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La contabilidad de las cesiones de uso para mi ONG

dar-una-llaveNo es infrecuente que Administraciones Públicas o entes privados nos cedan durante un periodo de tiempo un terreno, un local u otros recursos, bien de forma puntual bien durante un tiempo prolongado. Como se trata simplemente del uso en muchas ocasiones no se contabilizan, considerando que como no es nuestro, no existe valor.

Esto no es correcto, puesto que sí tenemos un derecho reconocido que tenemos que recoger contablemente, pero además para muchos programas o concursos se nos solicita una relación de medios disponibles que tenemos para el desarrollo de nuestras actividades, si no lo incluimos estamos omitiendo un medio, en ocasiones primordial, para la actividad de nuestra organización. Veamos como se contabiliza correctamente…

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