Archivo de la categoría: Liderazgo e Innovación

Las 10 reglas de oro para tener éxito en su ONG

No es difícil ni vamos a descubrir nada sorprendente con estas reglas, pero lo cierto es que en demasiadas ocasiones vemos como organizaciones sociales no las consideran y tienen dificultades, que en algunos casos, llegan al abandono de un proyecto útil … Seguir leyendo

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¿Estas en una organización adolescente?

Todos podemos reconocer la adolescencia como una etapa donde se producen cambios físicos y cambios psicológicos, este periodo se prolonga durante unos años de nuestra vida, aunque a algunas personas no dan del todo el siguiente paso y se consideran … Seguir leyendo

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Benchmarking para ONGs

Los sistemas tienden al equilibrio y una vez alcanzado, a la inercia. Al “hacemos las cosas así y nos va bien”, “siempre lo hemos hecho de esta manera”, “si va bien para qué vamos a cambiar”… y así se olvidan … Seguir leyendo

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Limitaciones psicológicas internas en la captación de fondos

  A menudo los principales obstáculos con los que topamos para lograr objetivos o iniciar nuevos proyectos no proceden del mundo exterior, sino de nuestro propio mundo interno. Estos obstáculos se configuran en forma de creencias limitantes, expectativas de resultados … Seguir leyendo

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El mayor riesgo de una ONG: perder el foco

Perder el foco es, con una definición sencilla, cuando no está en sintonía el ser y el hacer. Cuando nos “desenfocamos” vemos la realidad borrosa, confusa, actuamos sin determinación ni con un rumbo definido. La crisis está abocando a muchas ONGs a tener … Seguir leyendo

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6 normas para que su proyecto social no prospere

Hace tiempo en una formación en coaching hablando de proactividad nos explicaron las 6 normas para no prosperar. Me sedujo la idea porque así redactadas ¡se ve tan claro que no llevan a ninguna parte!… y en realidad cuantas veces caemos en … Seguir leyendo

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Reflexiones sobre el downsizing en el ámbito de las ONGs

El downsizing, o disminución del tamaño de la organización, es una estrategia (o una necesidad imperiosa) de reducción de costes que en la mayoría de los casos afecta al personal, y que se ha extendido como una “práctica lógica, coherente e … Seguir leyendo

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La confianza como factor de éxito o fracaso en la ONG

No tengo el olfato muy fino, aunque sí cuando se comienza el trabajo en una ONG se percibe en el ambiente un aroma particular que condiciona, y mucho, los resultados de la entidad: la confianza. Definimos la confianza como la expectativa … Seguir leyendo

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